Author: Kev Kabu

 Nous souhaitons répondre à l’article en question et au contre-argument particulier et clarifier la déformation des faits qui y est apparue ou qui a été créée. Nous rejetons l’article comme étant incorrect et flagrant, ainsi que la déformation malveillante de l’état des affaires de la société. La situation exacte est la suivante : 1. Sous la direction de son conseil d’administration et avec le soutien de ses actionnaires et de ses prêteurs, la société, en tant qu’entreprise et comme beaucoup d’autres entreprises qui opèrent dans des environnements complexes et concurrentiels similaires, a entrepris et est à mi-chemin d’un redressement d’entreprise qui lui permettra d’améliorer son efficacité opérationnelle et de redevenir rentable dans des conditions macroéconomiques difficiles qui sont en grande partie externes et hors de son contrôle. 2. Dans le cadre du processus de redressement et de la stratégie prospective qui vise à soutenir le développement de 100 000 logements abordables et la création de plus de 30 000 emplois sur le continent africain d’ici 2022, Shelter Afrique (SHAF) est la seule institution financière panafricaine qui soutient exclusivement le développement du secteur du logement et de l’immobilier sur le continent. La société est un partenariat entre 44 gouvernements africains, la Banque africaine de développement (BAD) et la Société africaine de réassurance. Dans le cadre de son activité et de son mandat de développement, la SHAF établit des partenariats stratégiques et offre une multitude de produits et de services connexes pour soutenir la fourniture efficace de logements abordables et de biens immobiliers commerciaux. 3. Dans le cadre de sa stratégie de redressement, Shelter Afrique a travaillé en étroite collaboration avec ses actionnaires ainsi qu’avec ses partenaires et parties prenantes clés tels que les prêteurs. Parmi les instruments qui sont poursuivis et employés pour apporter l’efficacité opérationnelle souhaitée, il y a la restructuration des facilités existantes. Il s’agit d’une activité normale et non inhabituelle de redressement d’entreprise. Il s’agit d’une étape très positive, et non d’un malheur ! 4. Contrairement à l’impression que l’article cynique cherche à donner, la société, y compris son conseil d’administration, ses actionnaires et ses partenaires soutiennent le processus de redressement en cours et l’avenir à long terme de cette institution panafricaine vitale – la seule de son genre sur le continent qui se consacre exclusivement au soutien du développement de logements abordables. 5. S’appuyant sur ses plus de 35 ans d’expérience, y compris les leçons du passé récent, Shelter Afrique émerge plus forte et mieux capitalisée pour aider ses gouvernements africains actionnaires à fournir les logements abordables et les emplois dont ils ont tant besoin. La Société réaffirme son engagement envers les principes de bonne gouvernance de responsabilité, de transparence et d’accès à l’information sur ses opérations. Femi Adewole MBA MRICS Directeur Général Shelter Afrique

 Shelter Afrique, le Financier Panafricain de l’Habitat qui s’occupe exclusivement de la promotion de l’habitat abordable, a nommé un nouveau Président du Conseil d’Administration. M. Daniel Nghidinua de Namibie remplace M. Jean Paul Missi du Cameroun, qui reste membre du conseil d’administration. M. Nghidinua est un technocrate chevronné, qui occupe le poste de secrétaire permanent au ministère du développement urbain et rural. Il a également occupé de nombreux postes au sein du gouvernement, dont ceux de secrétaire permanent adjoint au ministère du commerce et de l’industrie, de directeur général par intérim de Namibia Wildlife Resorts et de directeur général : Offshore Development Company. M. Nghidinua est titulaire d’une maîtrise en politique et gestion publiques de la School of Oriental & African Studies (SOAS), au Royaume-Uni, et d’une licence en administration (économie et administration du développement) de l’université d’Afrique du Sud (UNISA), à Pretoria, en Afrique du Sud. M. Nghidinua prend la présidence du Conseil d’administration du 11ème Shelter Afrique à un moment où la société entreprend une révision majeure de ses activités et de sa structure. Il supervisera le positionnement de la société en tant qu’organisation de qualité d’investissement et une campagne de capital qui inclura l’ouverture de l’adhésion à de nouveaux actionnaires de classe C. M. Nghidinua est également membre du conseil d’administration de l’Offshore Development Company, Namibie, et a été président du conseil d’administration de l’Office du tourisme de Namibie.

Shelter Afrique le Financier Panafricain de l’Habitat s’occupant exclusivement de la promotion du logement abordable a officiellement annoncé les gagnants de son Concours 5000 pour 5000 logements. Le concours a été lancé lors de l’assemblée générale annuelle 2016 à Abuja, au Nigeria. Le concours visait à stimuler et à récompenser une réflexion innovante sur la façon dont une maison vivable et durable peut être conçue et produite à un coût d’investissement ne dépassant pas l’équivalent de 5 000 dollars américains pour l’utilisateur final. Shelter Afrique s’engagerait alors à développer 5000 de ces unités à travers les continents sur une période donnée, d’où son nom. Plus de 120 candidatures ont été soumises au concours, en provenance de divers pays du monde. Un panel de juges composé d’experts en logement en Afrique a été convoqué en mai 2017 pour examiner la soumission, dirigé par le professeur Jerry Magutu de l’Université de Nairobi. Le jury comprenait également le Dr Michael Majale, un chercheur basé en Ouganda, Mamadou Gueye le directeur d’exploitation de Housing Bank, Sénégal, Steve Rukwaro, un métreur basé au Kenya et enfin, Nina Martiz une architecte basée en Namibie. Les juges ont évalué chaque proposition en fonction des critères suivants : durabilité, praticabilité, innovation dans la chaîne d’approvisionnement, beauté et esthétique. À la fin du processus, trois gagnants ont été sélectionnés. La première place a été attribuée à Teteh & Associates du Ghana, la deuxième à Morphosis Limited du Kenya et la troisième à Sharon Davis Design de New York, aux États-Unis. S’exprimant sur le concours, le directeur général, Femi Adewole, a déclaré : “Notre nouvelle stratégie met l’accent sur l’innovation et le développement à grande échelle, deux des critères du concours, de sorte que cette annonce arrive à point nommé. Nous avons été surpris par la richesse des idées en matière de logement abordable et par la réponse au concours. Cela montre que l’Afrique n’est pas dépourvue d’idées, ce dont nous avons besoin, c’est d’une meilleure exécution. Nous félicitons tous les gagnants, mais pas seulement eux, tous ceux qui ont participé au concours, car ils ont fait preuve de passion et d’engagement en faveur du logement abordable et nous sommes toujours ravis d’être associés à de telles personnes.” Le rapport des juges a également distingué et félicité Hydraform d’Afrique du Sud, Adengo Architecture d’Ouganda, XTEK Systems d’Afrique du Sud et Architect Collaborative du Botswana pour l’innovation et le potentiel de leurs soumissions. Shelter Afrique a l’intention de présenter les dix meilleures soumissions à ses actionnaires lors de l’Assemblée générale annuelle en juillet. Parlant de ceci, Femi Adewole a noté “Nous avons reçu beaucoup d’intérêt dans les solutions et les soumissions, quelques universités et instituts de recherche réputés ont fait connaître leurs intentions. Nous recevons également beaucoup d’intérêt de la part de nos pays membres ; beaucoup d’entre eux ont lancé des projets de logement à grande échelle, nous voyons notre concours comme une solution et une réponse aux projets de logement à grande échelle. Un prix en espèces de 100 000 dollars devrait être partagé entre les trois premiers gagnants. ………………………………………………END…………………………………………………….. Note aux rédacteurs A propos de Shelter Afrique Shelter Afrique (SHAF) est la seule institution financière panafricaine qui soutient exclusivement le développement du secteur de l’habitat et de l’immobilier en Afrique. Un partenariat de 44 gouvernements africains, l’A

 Notre attention a été attirée par le rapport du Business Daily imprimé le 25 janvier aux pages 1 et 4, intitulé “Les acheteurs font face à des pertes alors que 240 maisons sont jugées inadaptées”. Nous tenons à préciser que l’en-tête de ce rapport et le rapport lui-même sont largement erronés. Nous avons reçu le rapport de l’Inspection nationale de la construction, numéro de référence BI/SEC/3/VOL.lll(90). Bien que le rapport signale des zones de réparation, la plupart sont des défauts liés à l’entretien ; il y a cependant quelques implications structurelles sur deux blocs avec un total de 20 unités. Le rapport conclut que des tests supplémentaires devraient être effectués sur tous les bâtiments de la propriété mais ne déclare pas tous les bâtiments comme étant inaptes. Un forum des parties prenantes prévu la semaine prochaine avec les autorités conviendra de la solution proposée. Ce que fait le rapport du Business Daily, c’est anticiper ces enquêtes. Ceci, à notre avis, n’est pas approprié. Shelter Afrique a une histoire de 35 ans au Kenya et dans ce temps, a financé plus de 300 projets de logement, nous avons actuellement plus de KSH8bn investi dans le marché de logement kenyan. Le Kenya reste l’un de nos actionnaires et partenaires les plus solides, et nous nous sommes toujours efforcés de respecter et même d’établir les normes les plus élevées pour l’industrie de la construction. Nous exigeons de tous nos partenaires promoteurs qu’ils veillent à ce que leurs conseillers, architectes, ingénieurs et métreurs privilégiés soient professionnellement formés et certifiés. C’est la norme que nous exigeons de tous nos clients, au Kenya et ailleurs. Nous regrettons cependant le désagrément causé aux résidents d’Everest Park, nous continuons à reconnaître que le logement est une question profondément personnelle pour la plupart des gens et nous ne prenons pas cela pour acquis. Depuis que nous avons pris connaissance de ces défauts, nous avons tenu plusieurs réunions avec la direction d’Everest Park, l’association des résidents et nous avons correspondu avec le NBI. Notre équipe de direction a également effectué plusieurs visites sur le site pour assurer les résidents et toutes les personnes concernées de notre engagement continu à trouver une solution acceptable et rapide. Nous voudrions encourager tous les résidents d’Everest Park à rester calmes et à être assurés de notre engagement à trouver une résolution rapide ; nous avons convoqué une réunion des parties prenantes au NBI la semaine prochaine et profiterons de l’occasion pour aborder toutes les préoccupations des parties prenantes impliquées et proposer une action corrective. Shelter Afrique reste engagé à la vision du logement abordable et de qualité au Kenya et ne faiblira jamais dans la poursuite de l’accession à la propriété abordable pour tous les Africains.

 Shelter Afrique, le financier panafricain s’occupant exclusivement du développement de logements abordables en Afrique, a réagi avec tristesse au décès de l’architecte Mariamu El-Mawy. Mme El Mawy a servi comme membre du conseil d’administration représentant le Kenya de 2013 à 2015 et a été présidente du conseil d’administration de 2014 à 2015. S’exprimant depuis le siège, le directeur général, Femi Adewole, a compati avec la famille et les collègues de la défunte secrétaire principale, tout en faisant l’éloge de son service au pays et à Shelter Afrique. Il a déclaré, “Au nom du Conseil, de la Direction et du personnel, nous envoyons nos condoléances les plus profondes à la famille du défunt Secrétaire Principal, c’est avec un profond sentiment de perte et de tristesse que nous avons reçu la nouvelle. Nous nous sommes joints à sa famille, à ses collègues et à ses sympathisants dans l’espoir qu’elle s’en sorte, mais la nouvelle est encore choquante. Étant moi-même architecte, je sais que sa passion pour le logement abordable et la bonne gestion des questions foncières ne peut être sous-estimée. Elle était le professionnel consommé et a servi méritoirement sur le conseil de Shelter Afrique en tant que représentant du Kenya, elle a toujours eu un esprit volontaire, et était toujours sur place pour offrir le conseil. Adewole a continué, “au delà des nombreux chapeaux qu’elle a portés en tant que professionnelle, et fonctionnaires du gouvernement, elle était également une mère, une soeur, une fille aimée et pour beaucoup d’entre nous ici à Shelter Afrique, une amie. Elle avait toujours un mot gentil et un sourire gentil, elle nous manquera beaucoup et nous prions que le Tout-Puissant lui accorde la paix éternelle.”

 Shelter Afrique tient des Consultations régionales avec nos actionnaires, les réunions ont eu lieu à Abidjan, en Côte d’Ivoire, pour l’Afrique de l’Ouest francophone et au Kenya pour l’Afrique de l’Est. Ces réunions sont nées du fait que lors du symposium tenu à Victoria Falls le 5 juillet 2017, les actionnaires ont exprimé le besoin de consultations entre Shelter Afrique et les responsables gouvernementaux des pays membres chargés de la politique de l’habitat et de la mise en œuvre des programmes nationaux. En réponse à cela, la réunion régionale francophone tenue dans les 14 et 15 septembre 2017. 1. Étaient présents le Mali, le Togo, le Niger, la Guinée Conakry et le Niger. 2. Les objectifs de la réunion étaient de : Avoir un aperçu de la politique, de la stratégie de logement de chaque pays ; Examiner les priorités clés des programmes de logement pour chaque pays ; Discuter des principaux défis et des solutions alternatives ; Expliquer les principaux besoins de chaque pays en matière de SHAF ; Indiquer les étapes provisoires de l’élaboration d’une feuille de route par pays ; 3. Les participants ont rendu une visite de courtoisie au ministre du logement du pays hôte. Les participants ont également eu l’occasion de visiter le programme de logement social lancé par le gouvernement.

 Shelter Afrique, le financier panafricain s’occupant exclusivement du développement du logement abordable en Afrique, a réagi aux rapports des fissures et des défauts de construction à son projet de joint-venture avec Everest Limited. Le financier a déclaré que, bien qu’il prenne au sérieux le bien-être et la sécurité de toutes les personnes concernées, il était également important de rétablir la vérité. Everest Park a été développé avec Everest Limited en tant que joint venture dont Shelter Afrique est actionnaire. Par conséquent, Shelter Afrique, en tant qu’entité distincte, n’a pas le mandat de gérer le développement. Shelter Afrique, en tant qu’actionnaire, s’est retirée du projet, ayant achevé la période contractuelle de contrôle de qualité de six mois. En outre, il convient de noter que les fissures dans les bâtiments sont isolées à deux blocs dont ces fissures sont des manifestations récentes, et les résidents vivent sur la propriété depuis quatre ans. Le rapport d’inspection est censé être soumis dix jours après la date de l’inspection ; l’inspection a eu lieu le 18 septembre 2017, une décision sur la façon de résoudre ces questions ne peut être prise avant. En réponse aux rapports faisant état d’une perte sur la propriété, Shelter Afrique & Everest Limited, a déclaré que ce rapport était erroné et devait être corrigé. La première phase du développement a été entièrement vendue, et les résidents ont pris possession de la propriété. Il devrait également être considéré que Shelter Afrique & Everest Limited ont tenu des réunions avec les directeurs du gestionnaire, Everest Park Management Limited Everest Park, le 28 Juillet 2017 et le 18 août 2017 dans lequel la question de l’inspection par la NCA et le gouvernement du comté a été noté pour être en cours. Tout en restant résolu que les faits de l’affaire soient correctement représentés, Shelter Afrique, cependant, a concédé que l’accession à la propriété est une question profondément personnelle et que la sécurité, le bien-être et la qualité de vie des résidents restent primordiaux. Shelter Afrique et Everest Limited ont convoqué des réunions avec toutes les parties prenantes afin de répondre aux préoccupations en attendant que le rapport d’inspection soit déposé.

Shelter Afrique, l’institution financière panafricaine qui soutient exclusivement le développement de l’habitat abordable et du secteur immobilier en Afrique, et UN-Habitat, l’agence des Nations Unies responsable des établissements humains et du logement, ont signé un protocole d’accord qui prévoit une collaboration pour la mise en œuvre du nouvel agenda urbain. Le nouvel agenda urbain est un document orienté vers l’action qui fixe des normes mondiales de réalisation en matière de développement urbain durable, en repensant la façon dont les pays construisent, gèrent et vivent dans les villes. Il a été signé en octobre 2016 à Quito, en Équateur, lors de la Conférence des Nations unies sur le logement et le développement urbain durable – Habitat III. Le protocole d’accord, qui a été signé lors du 26e Conseil général d’ONU-Habitat à Nairobi, au Kenya, permettra aux deux organisations de travailler à la réalisation d’un programme ambitieux en faveur du logement abordable sur le continent. La cérémonie qui a eu lieu pendant un événement parallèle au 26ème Conseil Général a été suivie par le gouvernement et les représentants supérieurs des pays membres et du personnel de Shelter Afrique aussi bien que le personnel d’ONU-Habitat. Prenant la parole lors de la cérémonie de signature, le Directeur général par intérim de Shelter Afrique, M. Femi Adewole, a souligné les similitudes entre le Nouvel Agenda Urbain et la vision stratégique de Shelter Afrique pour produire un impact sur le continent. Il a remarqué, “Nous sommes engagés à cette [action] parce que l’échelle des défis qui nous font face en tant que continent, exige l’ambition, le dévouement et l’engagement”. Il a poursuivi : “Notre engagement à réaliser les objectifs du nouvel agenda urbain a toujours été résolu et, franchement, en ce moment, il est nécessaire pour nous en tant qu’organisation, mais aujourd’hui nous prenons la première de ce qui sera de nombreuses étapes dans sa réalisation. Nous le faisons également dans l’espoir que nos actionnaires et nos membres s’associeront à notre engagement à réaliser ces objectifs et utiliseront Shelter Afrique comme instrument de mise en œuvre.” Le protocole d’accord entre les deux organisations doit permettre la création d’un mécanisme de financement pour le logement et l’infrastructure liée au logement en Afrique d’ici 2018, qui visera à lever un total d’un milliard de dollars d’ici 2020. Il élaborera également un programme panafricain d’éradication des bidonvilles basé sur les meilleures pratiques et mettra en œuvre avec succès un tel programme dans 20 pays d’ici 2021. Shelter Afrique et ONU-Habitat veulent également créer conjointement une coalition de grands employeurs en Afrique pour mettre en œuvre des “Programmes de logement parrainés par l’employeur en Afrique”. Ce programme devrait s’engager à produire 100 000 unités de logement d’ici 2020. En plus de cela, les deux organisations espèrent créer une initiative de promotion du logement locatif qui influencera la réglementation et créera un environnement favorable au logement locatif en Afrique. Enfin, les organisations souhaitent également s’atteler immédiatement à la création d’un examen à 360 degrés de la politique du logement afin de fournir un retour d’information aux gouvernements sur les lacunes et les défauts des politiques et d’établir un mécanisme de suivi pour évaluer les progrès. S’exprimant au nom des gouvernements africains, le ministre du logement de l’Ouganda, M. Chris Baroymunsi, a réaffirmé l’engagement des gouvernements africains envers les objectifs du nouvel agenda urbain et le succès des deux organisations. “Je pense que je peux parler au nom de mes collègues de notre engagement envers le nouvel agenda urbain et Shelter Afrique. Je vais parler spécifiquement pour l’Ouganda maintenant ; nous avons lancé plusieurs projets réussis avec Shelter Afrique et UN-Habitat. Nous comptons sur eux pour des conseils en matière de politique et de mise en œuvre, et nous leur sommes reconnaissants de leur soutien, mais nous avons besoin de cérémonies comme celle-ci pour nous engager à nouveau dans l’avenir du logement abordable en Afrique”. Shelter Afrique a annoncé qu’elle tiendra son assemblée générale annuelle en juillet à Victoria Falls, au Zimbabwe ; ONU-Habitat devrait également jouer un rôle lors de cette réunion.